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对于目标状态的描述可通过下列方式获得：
内部
IT
部门与云服务商专家合作。
支持迁移的专家。
云服务商提供先前案例的经验。但是，这样的话，他们所
提供的经验就需要计划团队针对内容完整性与可理解性来做交叉
验证。
目标和初始状态的相关信息一旦准备充分，下一个步骤就是计划迁移
的过程。下列内容应列入考虑：
迁移之前所有的技术和企业相关的执行步骤。此目的是要找
出开始进行迁移的所有先决条件。
迁移作业期间所有的步骤。对于这一点，建议在迁移作业
明显的或关键性的地方定出几个“里程碑”。这些步骤通常会导
向“进行（
GO
）”
的决定。
决定“进行（
GO
）”
之后的所有必要步骤，直到能够恢复正
常的运行为止。
在决定“不进行（
NO-GO
）”
之后的所有步骤也是必要的，
因为要还原到初始状态。
在经过多次商讨“最佳实践”的研讨会后，也许可以完成计划制订工作，
但计划本身也应是迭代改进以求完善。项目研讨会之后，整体规划仍必须
