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第 3 章 云计算细节
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新模式的产生对文化、财务及人类冲击如此大,传统应用程序的发展
是否能够适应由
SaaS
主导的市场新操作模式?答案几乎就是:不可能。
SAP
就是很好的例子:无法成功使用其自行设计的
SaaS
方案后,
BYD
Business by Design
),
SAP
已决定并购本地的
SaaS
产品及领导
者,如
SuccessFactors
公司,并委托其创办人
Lars Dalgaard
负责其全球云及
SaaS
业务。
服务公司
每天早晨,数万名印度工程师,这些聪明、分别在
IT
服务公司像
Accenture
Wipro
受到良好训练的员工,推开巨型软件工厂的大门开始工
作,这些工程师们会花上一整天的时间,协助欧美等大型企业修正他们使
用的特定
SAP
版本或
Oracle
应用程序的原始代码。
这些
21
世纪的“蓝领阶层的软件工程师”的地位,等同于
20
世纪早
期的汽车工厂员工。到了
2020
年,他们将另觅出路,届时他们的原有客户
会有
50%
~80%
的应用程序改用
SaaS
的方式来执行。
继传统软件提供商之后,
IT
服务产业将会是第二个受到云科技巨幅影
响的领域,这是为什么呢?
SaaS
计划将为服务需求带来深远的改变: