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构建私有云的主要工作
为降低在短期内须执行
IT
项目的成本，
ABC
公司决定推广云计算的架
构以期提升公司长期竞争力。其进行的方法是建立两个私有云：一个专门处
理一切
IT
事务，称为
IT
云，建于公司内部的安全保护区（
Secure Zone
）；
另一个是研发云（
R&D Cloud
）
基础架构，建在缓冲区（
DMZ
）
下，这样
既可以达到满足公司内部开展业务的需求，又可以达到保护客户隐私数据
的要求。
在流程处理上，公司也稍做调整，以配合云计算技术的实施，其中有
执行的部分，包括：
（
1
）
采购：所有个人计算机的采购须经总经理批准。
（
2
）
商务发展：加强客户关系管理工具的运用，并更新相
对应的关键绩效指标，以增加每一销售人员的生产率。
（
3
）
人事：尽管采用现有人员来完成公司交付的任务，如
有人员或技术短缺，或有紧急需求，则试图寻求有专业、年资较浅、
有责任感的新进人员，以期在最有效的方式下开展业务，此一部
分须依赖有经验的面试人员方能有效执行。
（
4
）
人力资源提升：随时保持对市场需求的敏感度，并提
早训练有经验、学习能力快的人员，以期有效地完成新项目，并
重复此步骤，以利于公司的持续发展。
（
5
）
财务：为加速催款流程，责成责任人随时把应收账款
于合同到期前提醒客户付款日期。
