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组织的标准化
云计算，指的是服务、应用及流程的标准化。这是伴随着组织内标准
化过程而产生的吗？因为各个行业的业务模式、行业及市场的差异性，这
并不意味着是要标准化的组织。这意味着在同一时间内，高度标准化和自
动化的云服务必须与其业务和现有
IT
运营进行集成。由此可见，进入云的
路径会随各个公司而有所不同。
由于云计算是企业额外的采购项，因此不建议把它当作一个独立应用，
必须不能如此处理。不会由于使用云计算而成立新的组织单元，反而是建
议对现有的架构、功能、治理及相关流程进行改造和转变。在导入云之前
就必须进行全面考虑。企业可以从简单的步骤做起，如增加额外资源。例
如
ERP
系统，使用应用程序的部门是否被允许使用？还是公司内部的
IT
部
门才能使用？有时这一责任应分配给具有采购职能的单位。
不论进行了什么调整及改变，总是会涉及新工作的产生或是工作重新
分配的情况，同时，在企业中还会有“特权”产生，此时唯有实行适当的
云策略才能解决问题。云计算改变了
IT
部门的角色，同时也改变了组织中
IT
部门员工的任务。
